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团队建设

简介—— 课程背景:前通用CEO杰克.韦尔奇曾说过:“我在任CEO的时候,75%的时间花在挑选、评估、鼓励和建设我的团队上。”日本

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团队建设

课程背景:

前通用CEO杰克.韦尔奇曾说过:“我在任CEO的时候,75%的时间花在挑选、评估、鼓励和建设我的团队上。”日本的经营之神松下幸之助则说:“松下不能缺少的精神就是团队合作,团队使松下成为一个有战斗力的团队。”足见团队及团队建设的重要性。个人因团队而伟大,团队因个人而强大,离开了团队合作,我们就无法成就任何事业。所以说:时代需要英雄,更需要伟大的团队。那么如何建设一个高效率的团队呢?如何解决团队建设中的冲突问题呢?本课程明确团队管理的思路,掌握团队管理的方法,科学解决团队冲突协调问题,为打造真正属于自己的卓越团队而不懈努力。

成都团队建设

课程收益:

※ 树立团队观念,培养团队精神,找出团队建设中存在的力问题;

※ 掌握相关的团队建设的方法和技巧,学会运用团队建设与管理的工具;

※ 理解团队冲突的本质,学会正确处理团队的冲突,掌握其中的处理技术与方法;

※ 提高团领导层的领导素质,推进团队前进,提高企业整体效益。

适合对象:企事业全员

课程天数:1-2天

课程人数:20-120人

适合场地:场地式培训环境




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